Разработка стратегий
Бренд - стратегия для Art of Tea
Задача: найти точки отличия от конкурентов на сложном нишевом рынке, глубже понять целевую аудиторию продукта и потенциал развития бренда.

Что сделано:
  • провела глубинное интервью с командой бренда
  • изучила все аналитические данные по аудитории, которые уже были в компании
  • запустила большой количественный опрос аудитории, проанализировала его, выявила гипотезы по портрету аудитории
  • организовала, провела, расшифровала и проанализировала 16 интервью с респондентами
  • определила расширенные портреты целевой аудитории
  • провела анализ рынка и глубокий анализ конкурентов по 20 параметрам
  • собрала бренд платформу
  • сделала стратегию развития бренда
Демо платформы доступно по запросу.
Коммуникационная стратегия для Art of Tea
Задача: поддержать новую платформу бренда, определить ключевые сообщения и их реализацию в продуктах, сервисах и коммуникациях, сформировать голос бренда и предложить инструменты продвижения бренда на конкурентном развивающемся рынке.

Что было сделано:
  • сформулированы коммуникационные цели и задачи в связке с целями бизнеса
  • определены ключевые сообщения для каждого сегмента целевой аудитории
  • предложены примеры реализации сообщений в конкретных сервисах (старых и новых для бренда)
  • определена стратегия в социальных сетях
  • сформулирован голос бренда с примерами для сотрудников
  • очерчены рамки для роли собственника и сотрудников в коммуникациях бренда
  • определены направления коллабораций и партнерств
  • предложены идеи привлечения аудитории в проект
  • реализована коллаборация с партнером под ключ в рамках стратегии
Бренд стратегия для экспедиторской компании
Задача: пересобрать бренд, который существует на рынке с 2019 года. Найти точки отличия от конкурентов, определить и сформулировать ценность, упаковать в платформу бренда для будущего ренейминга и коммуникаций.

Что было сделано:
  • подготовила и промодерировала стратегическую сессию для команды топ-менеджмента
  • проанализировала данные, рынок и конкурентов
  • предложила клиенту стратегии развития бренда на выбор
  • сформулировала несколько вариантов гипотез позиционирования
  • на базе выбранной клиентом гипотезы собрала платформу бренда
  • провела дополнительно бенчмаркинг из смежных отраслей рынка для понимания того, как можно реализовать точки отстройки
  • проект утвержден для будущих коммуникаций

Проект реализован в партнерстве со студией брендинга DEZA.
Бренд-платформа для ландшафтного архитектора Екатерины Пожарской
Задача: Екатерина обратилась ко мне с индивидуальным запросом. Он сформулировала его как просьбу отразить и собрать ее и ее продукты в личную экосистему. Ей было важно синтезировать ее разные грани личности в понятный образ. Ей было важно бережное отражение ее как человека и профессионала для использования этого материала в дальнейших коммуникациях с клиентами и партнерами.

Что было сделано:
  • провела глубокое исследование того, как Екатерина проявляется в социальных сетях и того, что она транслирует
  • подготовила и модерировала стратегическую сессию с ней с целью свериться с моим исследованием и доуточнить детали
  • предложила Екатерине несколько гипотез позиционирования
  • собрала презентацию с платформой на базе выбранной гипотезы для дальнейшего использования в коммуникациях
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website