Стратегии

Cтратегии

Бренд - стратегия для Art of Tea

Задача: найти точки отличия от конкурентов на сложном нишевом рынке, глубже понять целевую аудиторию продукта и потенциал развития бренда.

Что сделано:

провела глубинное интервью с командой бренда
изучила все аналитические данные по аудитории, которые уже были в компании
запустила большой количественный опрос аудитории, проанализировала его, выявила гипотезы по портрету аудитории
организовала, провела, расшифровала и проанализировала 16 интервью с респондентами
определила расширенные портреты целевой аудитории
провела анализ рынка и глубокий анализ конкурентов по 20 параметрам
собрала бренд платформу
сделала стратегию развития бренда

Демо платформы доступно по запросу.

Коммуникационная стратегия для Art of Tea

Задача: поддержать новую платформу бренда, определить ключевые сообщения и их реализацию в продуктах, сервисах и коммуникациях, сформировать голос бренда и предложить инструменты продвижения бренда на конкурентном развивающемся рынке.

Что было сделано:

сформулированы коммуникационные цели и задачи в связке с целями бизнеса
определены ключевые сообщения для каждого сегмента целевой аудитории
предложены примеры реализации сообщений в конкретных сервисах (старых и новых для бренда)
определена стратегия в социальных сетях
сформулирован голос бренда с примерами для сотрудников
очерчены рамки для роли собственника и сотрудников в коммуникациях бренда
определены направления коллабораций и партнерств
предложены идеи привлечения аудитории в проект
реализована коллаборация с партнером под ключ в рамках стратегии

Бренд стратегия для экспедиторской компании

Задача: пересобрать бренд, который существует на рынке с 2019 года. Найти точки отличия от конкурентов, определить и сформулировать ценность, упаковать в платформу бренда для будущего ренейминга и коммуникаций.

Что было сделано:

подготовила и промодерировала стратегическую сессию для команды топ-менеджмента
проанализировала данные, рынок и конкурентов
предложила клиенту стратегии развития бренда на выбор
сформулировала несколько вариантов гипотез позиционирования
на базе выбранной клиентом гипотезы собрала платформу бренда
провела дополнительно бенчмаркинг из смежных отраслей рынка для понимания того, как можно реализовать точки отстройки
проект утвержден для будущих коммуникаций

Проект реализован в партнерстве со студией брендинга DEZA.